professionelles IT-Projektmanagement
IT-Projektleitung mit Erfahrung und System
IT-Projekte scheitern selten an der fehlenden fachlichen Kompetenz der Beteiligten, sondern weil die Komplexität eines IT-Projektes häufig unterschätzt wird. Komplexität bedeutet allerdings nicht zwingend viel Arbeit, sondern das alle Aspekte eines IT-Projektes berücksichtigt werden.
Hilfreich sind Erfahrungen in unterschiedlichen Arten von Projekten,
notwendig ist der Einsatz von standardisierten Verfahren,
absolutes Muss sind gute Kommunikationsstrukturen und eine tagesaktuelle und vollständige Dokumentation.
Erfahrung und Kompetenz
- Stakeholderanalyse
- valide Prüfungen von Budget, Termin und eingesetzten Ressourcen gegen das Projektziel
- Steuerungskompetenz in interdiziplinären Projektteams, Stärken-Schwächen-Betrachtungen
- Projektdokumentation
- Implementierung von Qualitätsmesskatalogen
- Prozessstrukturierung und Prioritätensteuerung
- Risikomanagement
- Changemanagement
- Ressourcenmanagement
- Krisenmanagement und Mediation
- aktive Ergebnis- und Maßnahmenkommunikation mit Lenkungsausschuss
- zielgruppenorientiertes Kommunikation und Berichtswesen
- Standardmethodiken